Notre démarche Lean
Comment GEOLEAN Manufacturing System fait la différence
Fini les consultants, place à la transformation concrète
Les trois piliers de notre démarche
-
1Installer, et non
Conseiller -
2Changer est un
verbe d'action -
3Savoir-faire et...
Savoir être
Installer des résultats à travers le Lean
et non Conseiller
Installation | VERSUS | Conseil |
|---|---|---|
Partager, Coconstruire | Observer pour juger | |
Mettre en œuvre une dynamique à travers un projet d’entreprise | Faire des audits | |
Transformer physiquement les entreprises, en les accompagnant concrètement dans les changements | Préconiser, Proposer des boîtes à outils |
Découvrez nos retours d'expérience dans le secteur Industrie
Changer est un verbe d'action
Notre vision du Management du changement se fonde sur l'action. Nous réconcilions la vision Top-Down avec l’approche Bottom-Up.
- C’est en faisant avec les Hommes (les techniciens, le management, les services supports, bref les Hommes qui font) que nous arrivons à faire bouger les lignes.
- Notre métier est de mettre en mouvement les organisations, en se fondant sur le partage, le mélange et le faire ensemble afin d’aller vers plus de performance.
- Cette approche, combinée à des méthodologies éprouvées et à notre expertise Lean, amène des résultats conséquents pour le travail des Hommes et pour la performance de l’entreprise.
Savoir-faire et… Savoir-être
Pour obtenir des résultats, la transformation Lean nécessite une combinaison de savoir-faire et de savoir-être, à l’opposé du Conseil.
Seuls le partage, la co-construction, l’installation permettent de développer des automatismes, des attitudes, des comportements… qui amènent une transformation réelle et la pérennité des résultats.
